¿Qué es la RGI en la industria hotelera?
RGI son las siglas de Revenue Generating Index (una definición alternativa para el RGI en los hoteles es «índice RevPAR») y se usa para medir el desempeño financiero de un hotel. Se calcula dividiendo el RevPAR de una propiedad entre el RevPAR agregado de otros hoteles comparables del mercado local. Cuanto mayor sea el RGI, más rentable será un hotel.
¿Cómo se calcula el RGI en la industria hotelera?
Un hotelero puede determinar dónde se encuentra su propiedad en la RGI comparando sus Ingresos por habitación disponible (RevPAR) contra el RevPAR promedio de su competencia local.
La fórmula del RGI es: GRI = RevPAR/RevPAR agregado de Compset
Para encontrar información sobre el RevPAR de su compset, puede trabajar con un motor de inteligencia de rendimiento hotelero que proporcione un acceso rápido a esta y a otras métricas importantes.
¿Cómo se mejora el RGI para un hotel?
Se pueden mejorar la posición de un hotel en el índice de generación de ingresos siguiendo muchas de las mismas prácticas utilizadas para mejorar su RevPAR.
Estos incluyen centrarse en generar más ingresos a través de canales de ingresos individuales, como:
- Tarifas de habitación: aumentar las tarifas de las habitaciones es una de las formas más directas de aumentar el RevPAR. Al aumentar los precios, los hoteles pueden aumentar sus ingresos por habitación disponible y mejorar sus resultados.
- Niveles de ocupación: el aumento de los niveles de ocupación también puede tener un impacto significativo en el RevPAR. Cuando las tasas de ocupación aumentan, hay más habitaciones disponibles para ocupar y, por lo tanto, más ingresos potenciales. Esto puede ayudar a compensar el costo de aumentar las tarifas de las habitaciones y resultar en un RevPAR más alto.
- Servicios auxiliares: Los servicios auxiliares son servicios proporcionados por un hotel que no están incluidos en la tarifa de la habitación. Algunos ejemplos de servicios complementarios son el servicio de habitaciones, los tratamientos de spa y el estacionamiento. Aumentar la disponibilidad de estos servicios y cobrar por ellos puede ayudar a aumentar el RevPAR de un hotel. Al alentar a los huéspedes a comprar servicios adicionales, los hoteles pueden generar más ingresos y mejorar su RevPAR.
